濮阳第一河务局实行安全性生产一线工作法今年进汛以来，濮阳第一河务局在安全性生产工作管理中，融合工作实际，创新安全生产管理机制，实行了“责任实施在一线、安全性关怀在一线、领导督导在一线、检查排查在一线”的安全性生产工作法，使安全性焦点向一线弯曲， 构建了安全性管理“零距离”、“无断层”，在第一时间、第一现场，将各类安全隐患歼灭在兴起状态，保证了安全性生产。责任实施在一线。
建立健全一线班组安全性生产管理的组织，细化一线班组安全性规章制度措施，并层层签定“安全性生产目标责任书”，使安全性目标责任到人、明确到岗，做事事都有责任人，确保一线工作不出安全性责任盲区。安全性关怀在一线，深入开展“爱心活动”，的组织了视察小组了解班组、施工工地，探望和视察在高温下坚守岗位、精心作业的一线职工，向他们送到了各类龙山饮料、防暑降温药品以及安全性工作手册；全面检查劳动环境、劳动防护用品、班组急救箱药品及安全性工器具的配备，找到问题，及时敦促排查；详尽理解生产、施工进展情况和职工思想动态，聆听他们对安全性生产、优质服务和防暑降温工作的意见和建议，敦促有关部门及时采行对策。领导督导在一线。局的组织机关各职能部门下基层，重点对班组的安全性基础工作展开规范。
实行了“岗位责任包干制”，实施局班子领导与一线班组挂勾们会，机关干部包班、包组、包在岗位制度，并定期参与班组安全性活动，调动机关干部参予班组管理的积极性，增强了班组管理。检查排查在一线。该局安全性生产领导小组采行“飞”检和定期检查结合的方式，了解施工工地、一线班组等，强化现场安全性巡查力度，并将重点放到安全隐患的排查和职工违规操作的公安部门上。
同时，发动一线职工积极开展“坎隐患、托建议”活动，积极开展自检自查，使一线职工贯彻到“隐患不从眼前丢下，事故不从手中再次发生”。对追查的事故隐患和不安全性因素，开会专题不会，制订措施，坚决“四个不放过”，即：隐患原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，限期排查没有实施不放过，贯彻把排查落到实处，确保安全无事故，使一线职工安心工作，安全性安稳。
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水利部网站讯2015年，建设与管理司、建设管理与质量安全性中心紧紧围绕部党组中心工作，以找到问题排查实施为落脚点，坚实积极开展水利工程运营管理督查工作，推展各地更进一步完备制度，实施责任，增强管理，增进工程管理水平大大提升，获得了明显效益。一是督查工作紧紧围绕工程安全性运营这个主题，精确做到水利工程管理的重点、难题和焦点，坚决督促检查、协助提升，以点带面增进水利工程运营管理工作。
全年共计派遣28个督查组对全国93个水利工程积极开展了现场督查，派遣3个复查组对2014年督查的工程展开了现场复查。二是督查工作不断深入，机制大大完善，构成了自上而下、系统前进的多级督查网络。三是督查排查工作不断加强，2014年督查意见排查率为93.2%，呈圆形大幅提升趋势。
四是敦促各地及时制定修订本地区的水利工程管理规章制度和技术标准，规范和指导工程运营管理工作，增进工程运营管理大大规范。五是推展水利工程运营管理条件逐步提高，各地大力前进国有水管单位管理体制改革，推展“两以定”、“两费”全面落实；大力深化小型水利工程管理体制改革，大力实施管护主体、管护责任和管护经费。
划入改革的小型水库67952座，实施管护主体和责任的已多达5万座，实施管护经费的多达3.5万座。2016年，水利运营管理督查工作将之后以水利工程安全性运营为工作中心，以问题为导向，坚决督促检查、协助提升、以点带面前进水利工程运营管理工作。
以牵涉到公共安全、风险大、严重威胁人民群众生命财产安全性的水库大坝、水闸、堤防为督查的重点对象，水库为重中之重。同时，着力抓好督查找到问题的排查工作，敦促指导各级水行政主管部门严肃作好找到问题排查工作，保证排查工作到位。拒绝各地着力创建水利工程运营管理督查工作制度，构成中央、省、市、县四级督查网络，上下同步，大大提升督查工作水平，全面提高水利工程运营管理水平。
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为保证国家防汛物资储备安全性，范县局于近日的组织财务、防办及有关工程技术人员对所属防汛储备物资展开了严肃、精细的清查。该局对这次清仓查库工作十分推崇，正式成立了以主管局长为组组长的清仓查库领导小组，实施了清仓责任制和签署负责制。在检查中，清查人员壮烈牺牲休息日，早出晚归，心态的加班加点，严苛按照拒绝对所属41.595公里堤防，三座涵闸，五处险工、控导工程展开弃坝、弃墩丈量注册，对仓库各种料物、防汛设备及工器具严肃清点比对并注册登记，对防汛专用设备逐台展开试机检查，保证清查做到，做偏于不漏，填写确切。
通过清查，确实核清了防汛储备物资的数量、产于情况和质量情况。为作好今年的防汛工作奠下了扎实的物资基础。
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近期，东阿县境内连降中到大雨，而且根据气象部门预报未来几天当地仍有降雨。东阿河务局“趋利避害”，对雨季工程管理工作展开了决定部署。
“趋利”方面，抢抓不利时机对新的老大长的堤坡、堤肩展开植草，既能节省晴天植草的灭火费用，而且成活率大大提高；逃跑雨2020-03-10 斋藤的必要时机，派出人力和机械对土堤顶展开风吹追、堆夹，避免堤防帮宽工程施工期间遗留的死坑，使堤顶完全恢复原貌的工作超过了事半功倍的效果。“避害”方面，的组织人员对雨毁坏工程展开了严肃普查统计资料，按照班坝责任制强化防洪工程的日常水土保持；降雨期间，拒绝责任单位、部门及时对堤顶“封车限行”，保证堤顶原始；拒绝各管理段作好各类工程的雨季巡查，作好顺水、灌溉等工作，使工程的雨毁坏损失降至低于。
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“队伍进发完，第一个项目栓打家伙桩，现在开始！”随着一声令下，抢修队员高喊着口号，投放紧绷“战斗”。几分钟后，计时人员宣告：“第一刘集镇抢修队沉箱现在已完成，用时2分44秒！……”7月16日，东阿县黄河民兵抢修队训练考核总结在井圈险工举办，沿黄乡镇的5支抢修队240名队员参与了防汛抢修技能比武，比赛项目还包括栓打家伙桩、裹抛掷柳石吊、编成铅丝笼等。
抢修队员们个个生龙活虎，精神抖擞，熟练地已完成了一个个比武项目，最后，5支抢修队以出色的成绩全部通过了考核。聊城军分区副司令员王文敏、东阿县委副书记王子章、东阿人武部主要领导、聊城河务局副局长刘云志、东阿河务局局长岳宗霞以及全县11名乡镇长现场观赏了技术比武，县人武部对得奖抢修队以及在训练中辈出的先进人物展开了表扬。王子章不作了总结讲话，他拒绝全县各乡镇及有关部门要以此为契机，强化防汛队伍建设，打造出一支防汛尖兵，为今年黄河安全性度汛获取扎实确保。
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30为积极响应党的十九大精神和习近平总书记对关心下一代工作的命令、请示，实施立德树人的根本任务，使广大青少年理解中国革命、建设、改革的历史，热衷党、热爱祖国、热爱人民，用实际行动承传红色基因，8月28日上午，市水利局的组织工商管理腊职工子弟积极开展“承传红色基因，争做时代新人”读书共享不会活动。此次读书共享不会活动以演讲会的形式呈现出，通过各单位的甄选引荐，共计12名杰出的干职工子弟转入舞台演说环节。共享不会开始前。局党组副书记、副局长张友良寄语，“期望我们的下一代享有‘踏平艰辛成大道，激谏险阻又抵达’的坚强意志，‘先天下之忧而忧，2020-03-10 下之乐而乐’的远大抱负，芳林新叶挟陈叶，流水前波让后波’的自我革新的担任精神。
今天，你们是红色基因的接受者，明天，你们将沦为红色基因的践行者、传播者。”共享不会现场精彩纷呈，一波接着一波高潮。
12位干职工子弟融合自身自学生活的经历和体会，从有所不同角度阐释自己对红色基因的了解与解读，并立志做到红色基因的传承者、践行者、传播者。
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129月11日上午，按照全年综合治理工作实施方案拒绝，城防处工作人员一行10人前往康富路社区，深入开展社区综合治理接入工作。城防处一行和社区的工作人员一起，参与了康富路社区的组织的综治侦察工作对接会。在会上，社区主任详尽地讲解了康富路社区综合治理工作积极开展情况和获得的实际效果，对城防处给与社区综合治理工作的反对表示感谢。城防处综治工作领导小组负责人回应：一定会不遗余力的继续加强与社区联系，按照全市的统一部署大力作好社会综合治理工作。
对接会完结后，城防处和社区工作人员一起，到周围繁复人多的菜市场和商场积极开展法制宣传和牵头管理侦察工作，派发资料200百余份，并对违规现象展开了整治。通过这次工作接入，强化了单位和社区之间综治工作的横向联系和协商，使社区群众对积极开展综合治理工作的重要性有了充份的理解，使社会综合治理工作更为深入人心。
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粤肃清水利建设市场创建黑名单制度9月17日，记者在中共广东省纪委驻省水利厅纪检组和省水利厅牵头开会的全省山区五市中小河流管理廉政建设约谈会上得知，我省将严苛肃清水利建设市场，建立健全企业黑名单制度，日后查办有围标串标、转包、违法分包不道德、或接续转包违法分包项目的施工企业、设计单位，按照法律法规和制度规定严肃处理，同时列为“黑名单”，在一定期限内禁令参与省内水利工程建设投标,绝不刘美君，绝不手软。会议认为，山区五市中小河流管理是广东省委、省政府的根本性决策部署，是全省最重要民生工程。顺利完成管理任务，保证管理项目安全性、资金安全性、干部安全性，是对各级水利部门的根本性考验。
各地市、县水务局，总承包单位一定要极力按照党风廉政建设责任制拒绝，切实落实各级党委主体责任和纪委监督责任，严肃实施党风廉政建设允诺制度、报告制度、约谈制度。据理解，为了肃清和规范水利建设市场，广东省水利厅将建立健全企业黑名单制度，强化对不良行为的处罚力度，对水利工程项目法人及其他承建单位的不良行为，严苛按照《广东省水利建设市场主体信用信息管理办法（全面推行）》等有关规定严肃查处。
无论施工单位大小，无论否厅直属单位，经查办有围标串标、转包、违法分包不道德或接续转包违法分包项目的施工企业、设计单位，严苛按照法律法规和制度规定严肃处理，同时，列为“黑名单”，在一定期限内禁令参与省内水利工程建设投标。绝不刘美君，绝不手软。今天约谈的项目、单位全部网际网路公开发表，不留退路，一抓到底。
广东省水利厅回应，厅党组成员及厅机关各处室领导干部严格遵守廉政准则，绝不介入不介入全省水利工程建设项目，不许未婚、子女、亲属及特定关系人参予水利工程建设、设计等涉及的经济活动，心态拒绝接受社会监督。对领导干部违规介入工程建设招投标将严厉查处，决不姑息，既要追究责任当事人的必要责任，又要追究责任上级主管部门和有关领导的责任，保证追责做到，惩戒做到。
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为切实做好开建项目管理工作，强化防控，回避风险。近日，中牟河务局开会局属企业开建项目管理专题会议，对开建项目风险性展开全面评估，保证开建项目的长时间施工。在会议中通报了近期对开建项目的统一检查情况。
并对开建项目不存在的明确问题展开了针对性分析。会议中，明确提出了多项措施，增强开建项目风险防控管理。首先要提高认识，统一思想。向全体职工具体“风险无处不在、风险防止人人有责”的风险防止责任意识。
其次要强化项目管理。具体每个项目的财务负责人，创建项目台帐,强化财务管理及全程监管力度；最后增强项目防控的的组织领导。
公司要定期向局领导班子汇报项目最新进展情况， 并对展开分类归总，保证开建项目安全性高效运营。
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近日，河南中建水电工程有限公司干部职工收到“立刻行动起来，奋起直追，全面完成全年各项任务”的声援，该公司干部职工齐心协力、于是以鼓足干劲向起点冲刺。目前，邻近年底公司针对个别情况，收到了这一声援，并声援仅有公司干部职工要具体当前的形势、任务及各项工作决定；要强化组织纪律性，严格执行上、下班时间、休假制度等各项规章制度；要竖立准确的人生观、价值观、道德观；高标准、严要求，力争做四个保证，即：保证如期已完成各项任务，保证高质量已完成任务，保证较少花钱、多办事，确保安全生产。
声援收到后，该公司广大干部职工充分发扬艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，希望作好本职工作，在全公司上下营造出有了团结一致、干事创业的较好工作氛围。
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